Coach Hôtels conçoit et dispense des formations hôtelières sur mesure à destination des hôteliers, restaurateurs et écoles d’hôtellerie telles qu’Ecosup Hôtellerie.
Nos objectifs pédagogiques visent à éveiller les participants aux enjeux cruciaux du digital. Forts du monitoring de plus de 1900 hôtels en France, Suisse et Benelux, nous transmettons des méthodes éprouvées pour optimiser la stratégie de marque et les réservations directes.
Chaque session est construite sur un équilibre entre apports didactiques, questionnements stratégiques et exercices pratiques en groupe, pour confronter les participants aux réalités concrètes du marché.
Aider les participants à prendre en compte l’évolution de l’audience des éditeurs d’avis en ligne et de leur influence croissante dans le processus de réservation en ligne.
Aider à adopter la posture idéale dans le traitement de la satisfaction client, dans la mise en scène de soi et dans la rédaction des réponses aux avis.
Coacher les participants à la maîtrise de l’IA : apprendre à rédiger des scripts et des prompts efficaces pour automatiser la rédaction tout en préservant une signature humaine et authentique.
À travers des exercices pratiques, élaborer un catalogue de bonnes pratiques.
Donner les éléments d’information et de méthode pour aider les restaurateurs à définir une offre :
Apporter un regard sur l’évolution des attentes et comportements des clients ainsi que sur les tendances culinaires.
Sensibiliser à l’impact de la forme sur la perception de qualité.
Donner des éléments de méthode pour associer l’équipe de salle à la vente de la carte.
Mettre en lumière les moyens pour construire la différenciation de l’offre : comment singulariser, qualifier le produit et l’expérience client offerts ?
Porter un regard sur l’évolution des comportements et attentes, sur les tendances dans l’hôtellerie, pour renforcer l’acuité des participants en matière de mise en scène de l’offre.
Renforcer la culture du show pour faire prendre conscience qu’une mise en scène est déterminante pour réveiller et révéler le produit.
Aider les participants à formuler leur projet pour garder le contrôle de leur stratégie et professionnaliser la sélection des experts qui accompagneront leur projet de rénovation.
Aider les hôteliers à comprendre la vertu d’une stratégie de différenciation. Les aider à identifier les éléments clés d’un positionnement légitime, pertinent et différenciant pour leur marque.
Donner des éléments de méthode pour inscrire les actions de court-terme à fort ROI, dans une stratégie de long-terme cohérente avec le positionnement. Prioriser les actions.
Mettre en avant l’importance de la mise en scène dans la vraie vie et sur le web. Aider à identifier les éléments clés d’un site web scénarisé, séduisant, convaincant et vendeur.
Resituer la valeur prépondérante de la relation client dans la perception de satisfaction et son impact sur la fidélisation.
Aider à la prise de conscience qu’un site web d’hôtel est un outil de merchandising qui s’appuie sur une stratégie, un positionnement et un marketing produit, clairement définis.
Aider les hôteliers à renforcer leur exigence dans la préparation, le choix d’une agence et l’implication dans le travail avec l’agence web.
Mettre en avant l’importance de la mise en scène sur le web. Aider à identifier les éléments clé d’un site web scénarisé, séduisant, convaincant et vendeur en se plaçant du point de vue du client d’hôtel.
Donner les éléments pour apprécier les qualités d’un tunnel de réservation bien construit.
Aider à développer des outils simples et opérationnels. Donner les bases essentielles à la résolution de la plupart des problèmes.
Inciter les participants à trouver les solutions par eux-mêmes. Faire comprendre la différence entre une analyse des séjours et une analyse des réservations.
Amener les participants à comprendre la puissance d’Excel et son aptitude à résoudre tout type de problématique. Donner goût à la recherche, à la résolution de problèmes et à l’élaboration de solutions de plus en plus puissantes et complexes.